老河口创新“三题”巡察模式 激活乡村治理神经末梢
老河口创新“三题”巡察模式 激活乡村治理神经末梢
老河口创新“三题”巡察模式 激活乡村治理神经末梢荆楚网(湖北日报网)讯(通讯员 何主责(hézhǔzé))初夏时节,鄂北大地金黄一片。老河口市仙人渡镇范湾村的稻场边(biān),一场别开生面的“巡察夜话茶谈会”正(zhèng)进行得(dé)热烈。巡察组干部与村民围坐在一起“谈生产、聊生活、说村务”的场景,成为当地深化村级巡察的生动缩影。
巡察组干部与村民围坐在一起“谈(tán)生产、聊(liáo)生活、说村务”。通讯员 供图
今年以来,老河口市委巡察机构紧扣对村(社区)巡察全覆盖要求,深入践行“一线工作法”,创新实践“开题(kāití)—破题—答题”的(de)“三题”工作模式,让巡察利剑直抵(zhídǐ)基层治理最前沿。
统筹“开题”:系统谋划织密(zhīmì)监督网络
在老河口市委巡察办(bàn)的档案柜里,2025年度巡察工作计划手册格外醒目。这份将村级巡察单列成章(chéngzhāng)的文件(wénjiàn),清晰标注着“年内完成对10个乡镇(街道)所辖255个村(gècūn)(社区)巡察全覆盖”的硬指标。
“村级(cūnjí)巡察不能搞‘一阵风’,必须制度化、常态化。”市委巡察办负责人介绍,该市将村级巡察纳入全市巡察工作(gōngzuò)“大盘子”,构建起(qǐ)“一计一案两清单”的顶层设计体系。
巡察(xúnchá)组干部与村民围坐在一起“谈生产(shēngchǎn)、聊生活、说村务”。通讯员 供图
翻开《村级(cūnjí)巡察(xúnchá)工作方案》,从动员部署到反馈整改的(de)5个环节环环相扣,每个阶段都明确了(le)“路线图”和“时间表”。在十一届市委第九轮巡察进驻动员会上,巡察组组长手持的《巡前问题(wèntí)指引清单》格外(géwài)引人关注。这份梳理了基层党建、“三资”管理等4大类59项常见问题(chángjiànwèntí)的“体检表”,让巡察干部带着“靶向”进村。巡察发现问题清单实行“销号管理”,每一项问题都对应着具体责任人和整改时限。
“就像盖房子先画好图纸,我们通过系统化谋划让村(cūn)级巡察有章可循”。市委巡察办督察股干部小孙拿出对比(duìbǐ)表格,以前未实行“三题”模式时,单个村平均巡察周期为(wèi)15天(tiān),如今通过标准化流程压缩至10天,问题发现率却提升了5%。
精准“破题”:一线工作法叩开(kòukāi)百姓心门
“张大爷,您家的(de)(de)低保金这个月到账没?”“村里修灌溉渠的钱用在哪了,能不能给我们看看账本?”在张集镇二房营村的小广场上,巡察组召开的“院坝会”引来30多位(duōwèi)村民围观。这种接地气的沟通方式(fāngshì),正是老河口市破解村级巡察“熟人社会”监督难题的创新举措。
“三会”机制让巡察(xúnchá)工作(gōngzuò)直通民意。除了人口密集区的(de)“小广场会”,稻场边的座谈会常趁着村民傍晚收工后召开,茶谈会则备好(bèihǎo)茶水,让群众在轻松氛围中敞开心扉。在张集镇孙湾村的茶谈会上,有村民无意间提到“村里没路灯(lùdēng),晚上出门不方便”,巡察组当即将问题反馈给镇村两级党组织,督促限期立行立改。“以前觉得(juéde)巡察是‘上面来(lái)的人’,现在发现他们真听百姓说话。”村民王大妈的感慨颇具代表性。
“五看六访(liùfǎng)”织密监督网络。巡察组(zǔ)干部走村入户时,手里总带着(zhe)一本“五看”台账清单:政治学习记录是否规范、惠民政策落实有无偏差、工程项目档案是否齐全、集体“三资”管理是否透明、“四议两公开”是否到位。六类必访对象中,孟楼镇朱家寨村低保户陈娟娟、残疾人贺秀英遇到的问题较为典型。巡察组通过走访了解得知,2人享受国家助残政策有缺项,深入剖析发现镇残联、村残协在(zài)残疾人救助排查和服务方面,存在(cúnzài)主动作为不够、服务不优等问题,迅速向镇党委反馈。镇党委立行立改,会同(huìtóng)市残联解决(jiějué)2人评残救助的同时(tóngshí),举一反三抓整改,建立市镇村三级定期(dìngqī)排查和上门评残制度,实现残疾人救助“上门”服务常态化。当前正在开展(kāizhǎn)的十一届市委第九轮巡察已累计走访各类群众600余人次,推动解决农村基层(nóngcūnjīcéng)民生问题12个(gè)。“巡察组来了”成为村民口中的热词。
同向“答题”:闭环整改夯实治理根基(gēnjī)
“巡察发现各乡镇(街道)村(社区)注册成立的农民专业合作社(公司)发展运营管理失范、财务管理混乱,请(qǐng)务必引起重视并采取措施加以解决”。在一次市(shì)委巡察工作专题会上(huìshàng),市农业农村和财政部门收到的一份《巡察建议书》直指问题核心。该市构建的“一书两函一通报”整改机制(jīzhì),正推动巡察成果转化为治理(zhìlǐ)效能。
《巡察(xúnchá)提醒(tíxǐng)函》宛如一声声“闹钟”,督促提醒着责任单位按照流程加快步伐整改(zhěnggǎi)“销号”。今年5月开展的巡察整改督办中,已向责任单位发函(fāhán)提示提醒重点(zhòngdiǎn)任务3轮次。《巡察督办函》是“紧箍咒”,对提醒后仍我行我素无(wú)改观的,严肃追责问责。去年4月,已针对4个村巡察反馈问题整改不力现象,对2个乡镇(街道)发出《巡察督办函》,同时由巡察工作领导小组成员对其所属地党委书记、分管副书记、纪委书记进行工作约谈(tán)。
针对(zhēnduì)村级巡察中发现的(de)普遍性、系统性问题,编制《巡察情况通报》发至有关职能部门(zhínéngbùmén),督促(dūcù)其开展专项(zhuānxiàng)治理,从制度层面堵塞漏洞、巩固完善(wánshàn),杜绝同样问题在同一领域反复(fǎnfù)发生。去年,针对村级巡察中发现的村级集体“三资”管理混乱问题,向市农业农村局发出《巡察情况通报》。该局收到通报后迅速行动,结合全市农村集体“三资”管理突出问题专项整治,修订完善制度18项,在全市农村基层清收集体资金218.36万元,推动解决实际(shíjì)问题1198件,村级集体利益得到有效维护。
从开题谋局到破题攻坚,再到答题见效,老河口市的“三题”巡察模式正在重塑基层政治生态。随着255个村级组织的巡察工作(gōngzuò)深入推进,越来越多(duō)的群众感受(gǎnshòu)到:巡察不仅是找(zhǎo)问题的“放大镜”,更是解民忧的“连心桥”。在乡村振兴的征程(zhēngchéng)上,这把直抵基层的巡察利剑,正为基层治理现代化注入源源不断的动力。
荆楚网(湖北日报网)讯(通讯员 何主责(hézhǔzé))初夏时节,鄂北大地金黄一片。老河口市仙人渡镇范湾村的稻场边(biān),一场别开生面的“巡察夜话茶谈会”正(zhèng)进行得(dé)热烈。巡察组干部与村民围坐在一起“谈生产、聊生活、说村务”的场景,成为当地深化村级巡察的生动缩影。
巡察组干部与村民围坐在一起“谈(tán)生产、聊(liáo)生活、说村务”。通讯员 供图
今年以来,老河口市委巡察机构紧扣对村(社区)巡察全覆盖要求,深入践行“一线工作法”,创新实践“开题(kāití)—破题—答题”的(de)“三题”工作模式,让巡察利剑直抵(zhídǐ)基层治理最前沿。
统筹“开题”:系统谋划织密(zhīmì)监督网络
在老河口市委巡察办(bàn)的档案柜里,2025年度巡察工作计划手册格外醒目。这份将村级巡察单列成章(chéngzhāng)的文件(wénjiàn),清晰标注着“年内完成对10个乡镇(街道)所辖255个村(gècūn)(社区)巡察全覆盖”的硬指标。
“村级(cūnjí)巡察不能搞‘一阵风’,必须制度化、常态化。”市委巡察办负责人介绍,该市将村级巡察纳入全市巡察工作(gōngzuò)“大盘子”,构建起(qǐ)“一计一案两清单”的顶层设计体系。
巡察(xúnchá)组干部与村民围坐在一起“谈生产(shēngchǎn)、聊生活、说村务”。通讯员 供图
翻开《村级(cūnjí)巡察(xúnchá)工作方案》,从动员部署到反馈整改的(de)5个环节环环相扣,每个阶段都明确了(le)“路线图”和“时间表”。在十一届市委第九轮巡察进驻动员会上,巡察组组长手持的《巡前问题(wèntí)指引清单》格外(géwài)引人关注。这份梳理了基层党建、“三资”管理等4大类59项常见问题(chángjiànwèntí)的“体检表”,让巡察干部带着“靶向”进村。巡察发现问题清单实行“销号管理”,每一项问题都对应着具体责任人和整改时限。
“就像盖房子先画好图纸,我们通过系统化谋划让村(cūn)级巡察有章可循”。市委巡察办督察股干部小孙拿出对比(duìbǐ)表格,以前未实行“三题”模式时,单个村平均巡察周期为(wèi)15天(tiān),如今通过标准化流程压缩至10天,问题发现率却提升了5%。
精准“破题”:一线工作法叩开(kòukāi)百姓心门
“张大爷,您家的(de)(de)低保金这个月到账没?”“村里修灌溉渠的钱用在哪了,能不能给我们看看账本?”在张集镇二房营村的小广场上,巡察组召开的“院坝会”引来30多位(duōwèi)村民围观。这种接地气的沟通方式(fāngshì),正是老河口市破解村级巡察“熟人社会”监督难题的创新举措。
“三会”机制让巡察(xúnchá)工作(gōngzuò)直通民意。除了人口密集区的(de)“小广场会”,稻场边的座谈会常趁着村民傍晚收工后召开,茶谈会则备好(bèihǎo)茶水,让群众在轻松氛围中敞开心扉。在张集镇孙湾村的茶谈会上,有村民无意间提到“村里没路灯(lùdēng),晚上出门不方便”,巡察组当即将问题反馈给镇村两级党组织,督促限期立行立改。“以前觉得(juéde)巡察是‘上面来(lái)的人’,现在发现他们真听百姓说话。”村民王大妈的感慨颇具代表性。
“五看六访(liùfǎng)”织密监督网络。巡察组(zǔ)干部走村入户时,手里总带着(zhe)一本“五看”台账清单:政治学习记录是否规范、惠民政策落实有无偏差、工程项目档案是否齐全、集体“三资”管理是否透明、“四议两公开”是否到位。六类必访对象中,孟楼镇朱家寨村低保户陈娟娟、残疾人贺秀英遇到的问题较为典型。巡察组通过走访了解得知,2人享受国家助残政策有缺项,深入剖析发现镇残联、村残协在(zài)残疾人救助排查和服务方面,存在(cúnzài)主动作为不够、服务不优等问题,迅速向镇党委反馈。镇党委立行立改,会同(huìtóng)市残联解决(jiějué)2人评残救助的同时(tóngshí),举一反三抓整改,建立市镇村三级定期(dìngqī)排查和上门评残制度,实现残疾人救助“上门”服务常态化。当前正在开展(kāizhǎn)的十一届市委第九轮巡察已累计走访各类群众600余人次,推动解决农村基层(nóngcūnjīcéng)民生问题12个(gè)。“巡察组来了”成为村民口中的热词。
同向“答题”:闭环整改夯实治理根基(gēnjī)
“巡察发现各乡镇(街道)村(社区)注册成立的农民专业合作社(公司)发展运营管理失范、财务管理混乱,请(qǐng)务必引起重视并采取措施加以解决”。在一次市(shì)委巡察工作专题会上(huìshàng),市农业农村和财政部门收到的一份《巡察建议书》直指问题核心。该市构建的“一书两函一通报”整改机制(jīzhì),正推动巡察成果转化为治理(zhìlǐ)效能。
《巡察(xúnchá)提醒(tíxǐng)函》宛如一声声“闹钟”,督促提醒着责任单位按照流程加快步伐整改(zhěnggǎi)“销号”。今年5月开展的巡察整改督办中,已向责任单位发函(fāhán)提示提醒重点(zhòngdiǎn)任务3轮次。《巡察督办函》是“紧箍咒”,对提醒后仍我行我素无(wú)改观的,严肃追责问责。去年4月,已针对4个村巡察反馈问题整改不力现象,对2个乡镇(街道)发出《巡察督办函》,同时由巡察工作领导小组成员对其所属地党委书记、分管副书记、纪委书记进行工作约谈(tán)。
针对(zhēnduì)村级巡察中发现的(de)普遍性、系统性问题,编制《巡察情况通报》发至有关职能部门(zhínéngbùmén),督促(dūcù)其开展专项(zhuānxiàng)治理,从制度层面堵塞漏洞、巩固完善(wánshàn),杜绝同样问题在同一领域反复(fǎnfù)发生。去年,针对村级巡察中发现的村级集体“三资”管理混乱问题,向市农业农村局发出《巡察情况通报》。该局收到通报后迅速行动,结合全市农村集体“三资”管理突出问题专项整治,修订完善制度18项,在全市农村基层清收集体资金218.36万元,推动解决实际(shíjì)问题1198件,村级集体利益得到有效维护。
从开题谋局到破题攻坚,再到答题见效,老河口市的“三题”巡察模式正在重塑基层政治生态。随着255个村级组织的巡察工作(gōngzuò)深入推进,越来越多(duō)的群众感受(gǎnshòu)到:巡察不仅是找(zhǎo)问题的“放大镜”,更是解民忧的“连心桥”。在乡村振兴的征程(zhēngchéng)上,这把直抵基层的巡察利剑,正为基层治理现代化注入源源不断的动力。



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